鼎新公司為深入貫徹落實集團年度工作會議精神,統籌部署,確保全年目標任務順利達成,總經理黃長情在集團年度工作會議結束后,迅速組織公司領導于2023年2月25日上午在大會議室主持召開了總經理辦公會議,公司領導并邀請集團財務部蔡泉金經理、企劃部趙永杰經理參加了會議。
會議認真解讀了董事長、總裁、副總裁在年度工作會議上的講話精神,回顧問題,同時針對年度任務達成、每個季度任務目標分解、部門任務落實、集團具體交辦事項及全員反腐教育等工作進行再動員、再部署。
會上,各分管副總對照年會精神,圍繞“對標挖潛,提質增效”的核心指導思想,圍繞190萬噸的年度任務,結合自身分管業務深入闡述了針對工藝技改、降粒度提品位、設備綜合管理、鐵精粉化驗方案升級、高壓輥磨投產及定崗定編、重點項目建設實施招投標方案、物資采購與管理、安全管理、證照辦理及產成品的銷售渠道拓展等方面的工作思路,明確了工作目標,細化了具體部署實施方案,并充分研究討論達成了共識。
會上,總經理明確了各分管副總第一季度必須完成的工作內容,并將完成情況納入各分管副總年度績效考核指標范圍。
會議要求各分管副總必須深入分管業務部門和班組有效傳達年會精神,落實目標責任制,進一步細化目標,將指標落實到班組及具體工作崗位。號召全員對生產、項目建設獻計獻策,并設立金點子獎,對被采納的建議提出者進行獎勵。
會議重點強調要加強隊伍建設,要求各部門對照以往發生的貪腐事件逐級反思問題。領導干部要盯緊下屬部門及員工,要帶好頭、把好關。強調公司對待腐敗問題嚴查、嚴抓、嚴打、零容忍的決心和態度,明確指出腐敗高壓線絕不可觸及。
2023年,在艱巨的任務面前,鼎新公司全體干部員工有信心、有決心、有動力、有能力實干達目標,助力集團戰略任務的達成。
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